卷起来了 vol.121丨应届生变练习生？这些企业把校招见面会玩出了花

小红书创新性地将传统校招综艺化，将校招包装成“练习生选拔”模式，融入选秀机制、导师点评等元素，弱化严肃感，更贴近年轻人的娱乐偏好。候选人通过参与真实业务任务、复刻 APP 场景、UGC 内容创作等，让候选人通过实际行为体验公司业务和文化，将雇主品牌深度嵌入人才全流程体验。

将候选人的“软技能”（如项目执行力、抗压能力、创新思维）转化为可量化的成果（如项目数据、用户反馈），让 HR 能基于“实际产出”而非“纸面信息”做决策，提升筛选精准度。同时，鼓励候选人自发分享并借助小红书平台天然的社交属性形成二次传播，放大品牌声量，为其他企业提供了场景化、体验式校招的新范式。

腾讯在北大校园打造的“鹅剪发艺”快闪活动，也是“青云计划”的一次创意延伸，通过“头部”这一双关语巧妙地将“顶尖人才”与剪发结合，打破传统技术招聘的距离感。快闪店以沉浸式场景呈现雇主品牌，让学生在轻松互动中接触企业文化，并为HR提供非正式观察机会。

活动本身具备 UGC 分享属性，借助社交平台实现“学生带学生”的传播，提升雇主声量并精准触达多元人才。对其他企业而言，用年轻人熟悉的语言和日常场景重构招聘流程，能有效提升参与度与品牌好感。

饿了么“26 届实习生闯关计划”通过“游戏化成长 + 社交化传播 + 体验式融入”的设计，将传统实习生管理转化为沉浸式成长体验。以“闯关”机制激发Z世代实习生主动性，形成类似游戏的“升级路径”，强化参与感和探索意愿。同时，要求实习生发布带话题的笔记，本质是将实习生转化为“雇主品牌传播者”：实现 UGC 式口碑传播，将实习生变为雇主品牌的真实代言人。蓝色系周边等 IP 化元素进一步加深“e 厂人”身份认同，形成品牌曝光闭环。

米哈游 2025 校招生欢迎会通过“IP 化渗透、情感连接与年轻化互动”重构校招体验，将R酱、Coser 等核心 IP 融入现场，创始人“大伟哥”的亲笔信和现场互动，打破了“企业高管=距离感”的认知，打造如“粉丝见面会”般的沉浸式氛围。精准击中目标人群（游戏、二次元爱好者）的兴趣点，让“校招活动”转化为“粉丝见面会式的情感体验”。

活动中的“神秘立牌”“稀有谷子（周边）”等设计自带“可分享性”，贴合 Z 世代偏好。这种设计比传统宣讲会更能体现出候选人对 IP 元素的敏感度和参与热情，从而筛选出“真正认同企业文化”的候选人，让校招从 “人才筛选” 升级为 “同频伙伴的双向奔赴”，使“投递简历”从“完成任务”变为“主动加入同频社群”。

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在往期营员的反馈中，提到最多的并不是游戏公司里的工作流和技术，而是对公司企业文化和理念的感受。这才是企业线下见面会的核心所在。