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“企业的根是信念，也是雇主品牌打造的源头，只有立足于企业的根，才能让人才工作的各个模块生长发芽，茁壮成长”。

—— Metathink Katie Zhou

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“海东青人才项目是企业立足全球化和本地化的新阵地，连接着企业的现在与未来，你的到来，我们才能改变世界”。

—— 传音控股 陈俊谷

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“事在人为，最大程度聚焦人的价值，才能彰显人的价值”。

—— 北京发那科 李佳璐

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“单一薪酬优势的边际收益在逐渐降低，企业全面薪酬福利政策是人才工作的杠杆，让引才留才工作有了更多元的可能”。

—— 北京发那科 李佳璐

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“福利是连接企业诉求混合员工需求的关键纽带，通过整合和结构性优化，可以实现福利成本不增加，但员工体验和评价改善的目的”。

—— 保乐力加 丁珏

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“服务项目可以像产品一样，以员工为更新不断迭代优化，时刻保持引领性”。

—— 保乐力加 丁珏

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“雇主品牌影响力的打造不是一蹴而就的。从渠道改进到内容升级，从影响思想到赋能业务，雇主品牌管理工作越来越重，越来越难，对于企业的介入越来越深，价值也越来越大”。

—— 微软中国 郑涓

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“雇主品牌管理就像一个产品一样，也需要不断迭代升级，从渠道到内容，从团队到玩法，每一次改变是一小步，但对雇主品牌影响力却意义深远”。

—— 微软中国 郑涓

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“品牌是有个性的，也需要践行‘言行一致’”。

—— 吉利控股 童部林

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“向前，更进一步”。

—— 吉利控股 童部林

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“跳出校园招聘看校园招聘，以更大的校园视角看青年人才工作，发现更多的可能”。

—— 吉利控股 童部林

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“校园招聘空宣同质化日益严重，受众容易审美疲劳，心动的阈值越来越高，企业需要更多的差异化创新”。

—— 吉利控股 童部林

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“入职不是一个点，而是一系列的关卡。关注新员工旅程的六大关键时刻：入职前、入职当天、入职一周、入职一个月、入职三个月和转正，收获企业新生力量”。

—— 汤臣倍健 田昕

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“在体验为王的时代，重关怀，强归属，新知识，体验派和文化力，五大特色法宝让年轻就这YOUNG大不一样”。

—— 汤臣倍健 田昕

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“雇主品牌实践5E 法则：EVP(定位)、Ecology (生态)、Expression （表达与传播）、Effect （影响力）和Evaluation （评估）”。

—— 网易有道 李祎

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“企业雇主品牌的EVP呈现是对人才的一种积极暗示，抢占人才心智”。

—— 网易有道 李祎

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“数字化工具赋能人才工作，让人才信息整合统一，决策有依据，操作有效率”。

—— 赢创 张颖

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“HR是与人交互的工作，数字工具可以提高效率，但人的工作不只有对速度的要求，更有对温度的渴求”。

—— 赢创 张颖

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“雇主品牌不是大公司的专属，它与企业相伴而生，越是高科技的公司，越需要高科技人才，也更需要人才工作者具备前瞻性和战略的高度”。

—— 亘喜生物 缪晏旻

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“雇主品牌是内外兼修的，对内愿意留下来，才能让口碑传播成为可能；对外引进来，才能让雇主品牌影响力看得见”。

—— 亘喜生物 缪晏旻

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“雇主品牌传统的以营销为主的方式不再像往常一样奏效，需要贯穿人才在企业的全生命周期”。

—— 腾讯音乐 李宇航

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